資金繰り表・事業計画書・経営計画書の作成を支援するソフトウエアを紹介しております。
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 売上があり、利益も出ているが、いつもお金が足りず、資金繰りに苦労している。金融機関より融資に当たり資金繰り表の提出を求められている。資金提供者に事業計画を提出し、資金の支援をもらいたい。経営計画書を立てて、従業員の規範としたい等の要請にお応えし、あなたに替わって、事業計画書・資金繰り表・キャッシュフロー計画書・経営計画書等の作成を代行いたします。
 資金不足の方は、自社の資金繰りを確固としたものとするために、月によって売上の変動がある方は、将来を見据えて、資金繰りができるように、資金繰り表の作成をお勧めします。
勘定あって銭たらず


売上は十分な位出ているし、利益もそこそこ出しているが、いつも資金繰りに追われている、どうしてだろう?
こんな状態になっていませんか!
資金繰りに追われて、経営に専念できない。自社にはどれくらいの借入れが適正かが判断できないでいる。
経費は削減したが、資金繰りは改善されない等、資金管理を行っているつもりだが、十分ではない、そのような方の右腕として、資金管理のお手伝いをいたします。。

 キャッシュフローを重視した経営を実践する




  キャッシュフロー経営をPCを使って実現する

企業経営における資金繰りの失敗を未然に防ぐ。







経営計画策定ソフトウエア
で、キャッシュフロー経営を
確実なものにしよう!

資金繰りの失敗を未然に防止し、キャッシュフロー経営を支援する 顧客開拓ツールとして、社内管理標準化の手立てとしてご活用ください。

経営計画の策定を容易にし、キャッシュフロー経営を促進するプログラムです。
事業計画から資金繰り管理・予算管理まで、これ一本で先行した経営管理と対策立案が可能になります。

《次のような方にお勧めします》
●中小企業の経営者
●中小企業の経営管理者
●中小企業経営指導に携わっていらっしゃる方。
●経営計画や事業計画を作らなければいけない立場にある方。
●将来、コンサルタントとして中堅・中小企業のアドバイザーとして活躍したい方。
●現在、コンサルタントとして事業をなさっており、新しい商品ツールを探していらっしゃる方。
●金融機関関係の方で、企業の融資業務に携わっていらっしゃる方。
●税理士・会計士として企業の経営管理業務を行っていらっしゃる方。等など企業経営のアドバイザーにご利用いただけるセミナーです



※WEB体験サイト(マネジメントナビ・パーソナル)


※FAQ(これまで頂いた質問をまとめてあります)

※パンフレット(PDF版)
キャッシュフロー経営計画策定システム・マネジメントナビ


キャッシュフロー経営計画策定システム「マネジメントナビ・シリーズ」ではこんなことが出来る。

小規模企業向け経営計画策定ソフトウエア
簡易経営計画ソフトウエアです。資金繰り管理等の細かな設定は出来ませんが、大まかなキャッシュフロー確認は可能です。
中規模以上向け経営計画作成ソフトウエア
ここでは、パーソナル版・プロフェッショナル版を指します。パーソナル版は1社版でプロフェッショナル版は複数社版です。



あなたの企業の資金繰りは今のままで大丈夫ですか?今まで、頭の中でモヤモヤしていた資金繰りがはっきりとわかり見えるようなります。経営者が資金繰りで悩むのはよくあることです。悩むというのは資金繰りに対する知識のなさから招くものです。無理を承知で大きな投資を行い、どうにもならないという状況。いつか回復すると願いながら融資を受ける。なんとか現状を打破したいと融資を受ける。売上をさらに伸ばしたいと融資を受ける。しかし、どこかで歯車が狂う。どこで事業を廃止したら良いかもわからない。



「今、当社ではどれだけの借入をしても大丈夫なのですか」とは、よく聞かれる質問です。そんなこともわからないでと思われる方もいらっしゃると思いますが、実際、事業の規模が大きくなってくるとそれはよくある事柄です。実際、利益と資金は異なることを経営者に理解してもらうのに時間が係る。会計の話なんて・・・。というわけです。ここでは、こむずかしい話は抜きにして、儲けと現金は流れが違うということを理解してください。つまり、利益がでるのと企業が存続するのは、全く別物であることを理解する必要があります。それが経営知識でもあるわけです。経営者の最低限のスキルかもしれません。



このプログラムは、このような複雑な会計体系をコンピュータが簡単に理解し、計算し、加えて自己破産などは絶対にならないように自社の経営状態を利益中心ではなくキャッシュ (現金)中心の管理に移行する為のプログラムです。この機会に、安心できる企業体質を作るためマネジメントナビをご検討ください。





経費の予算を科目・項目毎に登録、売上の予算を分類毎に登録。借入金やリース・未払金などは償還表を元に登録。現状の資料から数字を入力するだけの簡単な操作で損益計算書予算書、単年度キャッシュフロー表(資金繰り計画書)、債務管理一覧表まで作成できます。

資金中心 企業の生き残りは、血液である資金を枯渇させることなくエネルギーとして有効に活用することが望まれます。無理なく支払が出来、無謀な投資が回避できる体制。つまり、キャッシュフローを重視した経営が可能になります。

基盤確立 マネジメント・サイクルが生かせます。計画を立て実施し結果をチェックできる体制を確立することにより確固とした経営基盤が確立できます。債務の的確な管理により、資金効率の適正化を図ることが可能になります。明確な資金運用が可能となります。


皆さんは、会社の資金繰りを明解にするためにどれだけのコストを負担していますか?

企業が死なない為の生命保険コストをどの程度とお考えですか!



摘   要 マネジメントナビ
ライト版
マネジメントナビ
ライト20社版
マネジメントナビ
パーソナル版
マネジメントナビ
プロフェショナル版
動作環境 Windows XP/VISTA/7 CPU450MHz以上RAM64MB以上 ハードディスク10MB
ディスプレイ1024×768
Windows XP/VISTA/7
CPU450MHz以上RAM64MB以上 ハードディスク10MB
ディスプレイ1024×768
Windows XP/VISTA/7 CPU800MHz以上RAM128MB以上 HDD30MB
ディスプレイ1024×768

Windows XP/VISTA/7
CPU800MHz以上RAM128MB以上 HDD30MB
ディスプレイ1024×768

その他 00 00 USBポート必須 USBポート必須
管理可能会社数 1社/1ファイル 20社/1ファイル 1社/1ファイル 9999社/1ファイル
登録可能勘定科目数 31科目(明細行36行) 31科目(明細行36行) 31科目(明細行30行) 31科目(明細行30行)
売上勘定項目 17項目(個別入力) 17項目(個別入力) 17項目(個別&式入力) 17項目(個別&式入力)
 
 
価格(税込み) 8,400円 25,200円 47,250円 168,000円
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